张传分，供销科的张经理，1995年来到公司，是当时为数比较少的大学生之一。在保卫科做了3个月就转到了供销科，一做就是17年。当时供销科有五六个人，主要负责烟酒、百货的采购，而酒店的菜类有专门人采购，那时还有建材门事部，建材、配件之类的采购也不是供销科负责。供销科有专门的一个仓库，放置烟酒和百货的，当时张经理主要是负责日常生活用品的采购。供销科的发展一直很稳定，从桃花源一开始就有了，直到现在还一直是桃花源所不能缺的。 张经理刚来那会子，桃花源这一块远不是这样，还是农村的样子，如今变化的好快，桃花源进入高速发展是在进入二十一世纪以后。当年桃花源酒家的生意十分红火，口碑好，不欺客，好多过路的司机都要点一盘雪菜肉丝。张经理大学毕业后，整个社会的大环境是刚刚接入市场经济，包分配的大学还有专业少了很多，张经理就是自己找到桃花源来的。1995年初来桃花源，工资只有290元每个月，一直能做17年之久，并不仅仅是因为工资在逐年提高，更是因为敬佩董事长，跟在董事长后面有干劲，能够得到提升自己的平台，自己的才能能得到发挥。 当年桃花源的服务员可算是百里挑一，常常几千人面试最后剩下来的就只有几十人，进入桃花源还得进行为期一个月的培训，培训后有考试，考试完再进入各个部门去实践，自我感觉适合哪个部门就留在哪里。张经理大学是学经济法律的，在供销科供职，对于拟定合同上面倒也用到了以前的专业知识。那时候人很质朴，张经理在办公室的时候，一天不做事，心里就急得慌，总感觉对不起那天拿的工资。董事长处理事情的方式、方法，是一般人想不到的，整个企业在董事长的带动下也是良性发展，同事相处融洽，员工自觉劳动，大家住在集体宿舍很热闹。员工们都很注重节约意识，开小轿车都不会开空调为了节约用油，董事长对员工也很关心。动手术前董事长都会提前给医生打个电话，家里人不方便过来照顾，会从公司给你指派一个人去照顾你。张经理有一次生病，董事长亲自去探望了，并丢下了两百块钱，让张经理买一些营养品。还有一次张经理的儿子生病了在安医院部住院，是董事长亲自找来好的医生为张经理的儿子动手术。 在经历经济危机的时候，是董事长的自信心感染了众人，他告诉大家，“国家的经济就是这样，有谷底也有谷峰，过去了就好了。”桃花源一直诚信经营，没有因为经济往来打过一场官司，董事长总是换位思考，与合作单位做到双赢。董事长人文思想浓厚，做人做的很成功，对于以前的合作伙伴不离不弃。与迎驾贡酒刚刚合作那会子，迎驾贡酒还是很不错的，如今随着酒的品种逐渐变多，迎驾贡酒已没了当年风光，渐渐下滑，这时董事长依旧还是和他们进行合作，董事长说，”别人帮助你，你不能忘记，更不能在别人不好的时候弃之而去。”对于企业的管理也是民主的，用人根据人的能力量力而行，让员工自己找到自己的位置。 张经理在最后肯定了文化传媒公司的必要性，属于集团公司的软实力，要与市场相结合为集团公司出谋划策。文化传媒公司要不厌其烦的下去了解集团下属公司，融入集团中去，桃花源是一个好的平台，要跟形形色色的人多交流才能真正把握市场的动向。叮嘱我们要在网络上和影视上多做宣传，为集团公司也为自己。桃花源的精神是勤奋务实、实事求是、诚信做事，如董事长强调的那样，什么东西薄弱学什么，理论上缺乏就多看点理论，实践上缺乏就多做些实践。 |
