刘荣平同志简介 男，安徽肥西人，中共党员，工程师职称。 1973年2月出生，1990年11月参加工作。 1991年12月至1996年8月，就职于安徽桃花源实业有限公司，任汽修厂维修工、领班等； 1996年8月至今就职安徽桃花源工贸集团，先后担任水电部副经理、经理。 【入桃源进水电部】 1991年12月，正值青年的刘荣平通过熟人介绍进入桃花源，遵从桃花源的传统，他在桃花源的第一站就是保卫科。半年多的时间，1992年刘荣平调入桃花源汽车修配厂，当时汽修厂不仅维修货车，偶尔还修理酒店、旅社水电的问题。不过几年的功夫，水电从汽修厂独立出来，成为单独的部门——水电部。1996年8月刘荣平出任桃花源工贸集团水电部领班，享受副经理待遇，2006年升任为正职经理。 【投身水电部发展】 水电部初期主要负责桃花源酒家、桃源新邨、桃花源商场的水电问题，包揽相关繁琐的活儿。2003年2月水电部抽调去桃源大酒店参与部分水电施工，6月底完成工程，期间锻炼了水电部的员工。在刘经理的印象中有一件事至今印象深刻，2003年12月翡翠花园一期交房，刘经理作为甲方代表负责翡翠花园的强电工程。当时时间十分紧迫，离交房只有20多天，那段时间刘经理常常加班到深夜，与施工单位协调强电事宜。当年刘经理第一次接手这一类的事情，很多方面不甚熟悉，之后经常接触逐渐熟悉所有流程，如今做起这类事情倒是得心应手。 2003年之后，水电部全面进入安徽桃花科技园置业有限公司开发的翡翠花园所有室外水电项目配套。2008年以前，水电部无法进行弱电施工，2008年以后水电部参与弱电施工，渐渐独立完成工程弱电施工项目。监控、门禁、楼宇对讲、电线、有线电视等属于弱电项目，翡翠商城、四期湖景苑、芳岛别墅、集团新办公区的弱电项目都是交由集团水电部独立完成。水电部能够独立完成弱电施工，不仅为集团节约了成本，更拓展了水电部员工的业务综合能力。 【工作内容和管理】 刘经理日常工作内容有，保障集团各子公司日常水电类正常运转；对员工时常进行安全教育（始终贯彻王董事长安全施工的思想）；与相关开发公司以及施工单位的沟通联系；检查指导配套施工；将公司任务单下发到每个员工身上，细分工作任务，优化人力资源（按照员工擅长的方面进行合理分工），提高工作效率。水电部经常性召开工作例会，刘经理在例会上主要强调两方面内容，安全教育和工作布置。在每月的工作例会上，刘经理会对前一阶段的工作进行总结，并提出下一阶段的工作计划。 管理风格上，刘经理以身作则，与员工打成一片，擅于把握员工的思想，愿意花时间去了解员工，让员工工作的时候没有思想负担。刘经理经常与员工进行交流沟通，无论是工作还是生活，对待员工如同朋友一般。刘经理告诉笔者，部门的工作性质比较特殊，所以员工不能有思想负担，要为他们提供轻松的工作氛围，调动员工的工作积极性。刘经理是一个谦逊的人，在集团的23年，他兢兢业业，他赞许桃花源的上下一心融洽的工作模式，他传承桃花源的精神。如今他和桃花源已然融为一体，他的青春他的奋斗献给了桃花源，他的未来也将继续在桃花源延续。 【个人爱好和荣誉】 刘经理折服于王董事长的个人魅力，董事长的一言一行对他的影响深刻，他在工作上学习借鉴董事长的管理模式，贯彻执行“桃花源是一个大家庭”的理念。在1997年之前，刘经理经常参与公司的义务劳动，占据了他的工作生活的一大半，在桃花源这片沃土上挥洒汗水。刘经理每每忆起当年王董事长亲临一线，与员工共同施工，嘴角总会露出一丝对当初怀念的笑，那时候桃花源人尤为的单纯，同事在一起如同兄弟姐妹一般亲密。 平时刘经理会跑跑步锻炼身体，是公司篮球队的成员之一，篮球、乒乓球是个人的业余爱好，在2004年的公司文艺活动中乒乓球比赛获得过第三名。刘经理获得过不少荣誉，他也向笔者展示了其中的一部分，2004年11月刘经理的创作的《桃花源，我为您自豪》在“放飞理想 爱我桃源”的征文比赛中荣获三等奖；2004年11月4日被桃花源授予：安徽桃花源工贸集团成立二十周年贡献奖；2005年4月由中共合肥市委员会和合肥市人民政府授予2002年—2004年度合肥市先进个人称号；2014年11月4日被桃花源授予：安徽桃花源工贸集团成立三十周年贡献奖。时光匆匆，刘经理从来不放松自己学习进步的步伐，未来桃花源将继续发展壮大，他将以更好更专业的技能为桃花源的发展添砖加瓦。
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