集团2012年度工作总结大会由桃花科技园置业公司陈治平副总主持召开，会议议程有两项，一是集团总经理李俊作集团2012年度工作总结报告；二是请董事长作重要讲话。李总慷慨陈词，总结报告分为三个部分：第一部分是2012年集团各经营实体、各职能部门工作完成情况，第二部分是2012年工作中存在的问题与不足，第三部分是2013年工作思路和具体安排。 董事长的发言将大会推向高潮，董事长向全体员工致上节日的问候，董事长强调，这既是一个总结会，又是一个动员会。回顾了过去的一年，成绩喜悦，信心满满，新的一年，希望与困难同在，机遇与挑战并存。 对于2013年，董事长提出了以下的要求。 一、认真研判未来的房地产行业形势，密切关注相关政策法规的走向，进而明确工程建设目标，稳中求进，全力做好芳岛住宅销售和四期B标段的扫尾、验收、交房及C标段的开建工作。 二、附属工程部门提高预见性和计划性，加强协作配合，安排好轻重缓急任务；改善物业管理，增强创收能力，继续紧抓小区安全、环境卫生工作，从采购供销的源头上保障安全质量关。 三、明晰酒店定位，加强营销策划，抓好日常管理完善服务功能；凸显特色，增收节支，及时对硬件设施进行维修保养；优化员工培训与管理，全面提升服务水平，提高酒店综合竞争力。 四、以业务发展为总的抓手和牵引，努力开拓市场，规范贷款审查，加强风险防范，进一步优化信贷结构，发展优质客户，保证资金良好运行。利用平台优势，积极挖掘潜力，内强素质，外树形象，推动小贷、传媒公司发展再上新台阶。 五、优化行政财务等后勤部门的内部管理，做好服务保障工作；加强领导班子建设，注重员工培训与引导，提炼并推动企业文化建塑；务实和谐，健全制度，促进企业经营管理更上一层楼。 六、全体员工务必理清工作思路，明确目标计划，开源节流，杜绝浪费，正视存在的各种问题并设法解决。要居安思危，清醒应对，顺势勇为，力争以全新姿态全新面貌迎接集团30周年大庆。 近一个多小时的总结大会圆满结束，董事长激情澎湃的讲话还言犹在耳，众人带着对2013的期盼以及对董事长重要讲话精神的回味，以更饱满的热情迎接新一年的到来。
|
