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十年铸造过硬品质 团队协作更创佳绩

2014-4-29 15:39| 发布者: lvxiaofang| 查看: 1277| 评论: 0



  合肥桃花源装饰工程有限公司成立于2004年,主要经营装饰工程设计施工、装潢材料销售、金属门窗加工制作安装,至今已走过了近十春秋。自公司成立以来一直秉承着系统而独特的经营管理战略,形成了完整而成熟的业务体系。
  范仁志,1991年3月17号进入桃花源,他当时刚初中毕业没多久,在桃花源第一份工作是饭店服务员,在饭店四五个月的时间里也曾担任过饭店前台。随后调入汽车修配厂,1995年升任为汽车修理班班长,2005年调入桃花源装饰公司,任职电焊班班长。负责小区商品房铁艺栏杆、围栏、铝合金门窗、铁艺制品的制作、安装的基本职责,并且负责翡翠花园小区门窗的日常维修工作。


  据范班长回忆,2010年四期A标段交工那几个月印象深刻,四五月份就开始紧密赶工,七月份就要交房,短短两三个月的时间,很多事情需要去完成。当时翡翠花园正在修地下工程,车子无法开进去,四期A标段门窗还未完成,王道远经理就带着手下的员工起早摸黑,人工背着门窗玻璃送到工地。这样高体力的工作持续了近一个月,大家为了赶工期,保证工程如期交付,什么苦都能吃。王经理也亲自上阵,全身心的投入工作,完全没休息日,任务再重也不耽误交房工期,如期完成交房攻坚战。
  再提及为何能在桃花源呆上这么长的时间,范班长告诉记者,公司上下层和谐的氛围是他一直坚持下去最大的动力,而且集团一直为他提供发展的平台,在这里他能得到他想要的。提起王董事长,范班长十分感恩,感谢公司及董事长对他和他家人多年来的照顾。与自己团队协作了这么久,已经熟悉到不仅仅是同事更是朋友的关系,在管理上面对员工日常生活也会留一份心。对于装饰公司的未来,范班长希望公司能走出去,不仅仅保证集团内部的工作按时完成,更多从外面接些活来做,为公司创造更多的收益。


  赵明,1989年4月1号进入桃花源,之前曾在杂志社任职,刚来桃花源赵明主要的工作便是帮老总整理编辑资料。1990年之后,赵明还负责公司的会场布置,手工写各种美术字,当时桃花源酒家、花园大酒店、桃源大酒店的会场布置赵明也经常过去帮忙。2005年,赵明调入装饰公司,任职油漆班班长,不仅负责油漆班的工作,也负责门窗、铝合金电焊安装、房屋装饰以及维修门窗种种他都有参与。


  业余生活中,赵班长喜爱写字画画,在业内可谓小有名气。在赵班长的记忆中,翡翠商城北街的建设让他印象深刻,当时对于整个北街的装修装饰全部都需要装饰公司员工亲自去做,加工百叶窗的速度跟不上,很多原材料都是员工自己动手完成,并且有高空作业的任务,就安全上来说十分危险。为了赶工期,员工们用上十二分的认真,在规定的时间内出色完成任务。
  日常工作中,上门维修占比较重要的部分,翡翠花园小区的业主很多都装有防盗网,如果窗户有问题,修理工必须从楼顶绑上保险带悬在空中高空作业,这是一个极有难度与危险性的工作。赵班长告诉记者,敢于高空作业的人不多,他也曾是高空作业中的一员。对于装饰公司的未来,赵班长希望能扩展公司未来的业务,在装户外广告以及房屋装饰方面能多一些进展,多多揽入这类的业务。
  赵班长在最后与记者亲切的交谈到王董事长,对董事长十分崇拜,除了是上下级关系更是亦师亦友的关系。赵班长表示董事长对自己很照顾,王副董事长以及李俊总经理等领导也十分照料自己,去年家里发生事情的时候,他们都给以了一定的帮助。赵班长多次强调,桃花源很有人情味,领导层能留住人心,在桃花源工作十分舒心。未来会带领着自己的团队继续战胜一个又一个难题,赵班长在管理上注重团队协作精神,“个人是要服从于集体的,在团队中展现自己的个人能力”。
  合肥桃花源装饰工程有限公司在王经理的领导下,一众员工不断提高自身工作能力,争做复合性人才,响应集团的“增收节支”号召,从人力上节约资源。公司共有三个班组,电焊班、油漆班、安装班,每班组平均有五六人,十几人的公司在桃花源集团扮演重要的角色,很多细节上的事情都需要装饰公司去完成。装饰公司与集团其他公司紧密配合,在集团三十周年,争取在做好本职工作的基础上更进一层,将装饰工程版块做得有声有色。
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