在集团公司增收节支方针的背景指引下，以及销售宣传的需求，公司决定将售楼部搬迁至紫蓬路与翡翠路交口处，原售楼部将改造成徽商银行桃花支行，多家银行的入驻说明翡翠花园随着1#2#楼的交付，小区整体入住率及商业品质又上新的台阶。4月8日，新售楼部正式开工装修，整个工期预计40天左右的时间。在售楼部搬迁的过程中，车队及工程等部门也积极协助配合，体现了桃花源企业文化中的团队合作精神。 在工程装修中也同样如此。由于工期紧，就需要水电、装饰、传媒、物业工程等部门的通力配合，才能在最短的时间保质保量的完成既定任务。2016年是桃花源工贸集团抓管理出效益，岗位调整，绩效考核全面铺开之年，水电、装饰、桃花源工程等部门都有不同程度的人员调整。正是在这种情况下，各部门更要做好强化管理出效益。推广精细化管理及绩效考核才能突出和激发每个人的才能和绩效，才能不让“干多干少一个样，干与不干一个样”出现在企业之中，才能让“能者多劳，劳者多得”的价值充分体现。
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